由于工作内容的变更,我开始和公司一些高层打交道,但毕竟刚刚入门,所以往往都是参加会议,听取内容,很少发表意见,顶多协助做一些会议记录。
公司高管中有一个人管辖范围很大,很多事情都是他指出方向并制定方案。我以前就听说这个人不太好打交道。果不其然,几乎每次参加他的会,他都会表现出“发脾气”的态势,这让所有与会者都感到一种压力,根本没法畅所欲言。会后我还经常和其他人交流,并认为这是一种破坏公司文化的做法,简直不可接受。甚至回到家我还常想这事:“谁会喜欢这样一个人呢?公司是不是有问题,找这么个人当这么大的头儿!”
同时,这段时间也怪了,太太(也是大法弟子)天天在我耳边说,“师父要我们无条件向内找”。我找什么呢,我好象没什么问题呀,自己最近也挺精進的呀。
上周二的例会上,他又一次“发飙”,弄得我连本应该问的一个很重要的问题都没敢问,会后很郁闷。可是就在第二天,由于某种原因没参加另一个类似的会,可会后我的经理找到我说,今天的会他态度很好,然后经理开玩笑的说:“我们认为就是因为你不参加了,他就好了!”我当时完全当这是玩笑话,我一个小小的经理,会上几乎不发声,他怎么会冲着我呢?毫无“道理”。
今天早上学《二零零四年芝加哥法会讲法》,读到这一段:
“一个修炼人呢,为什么我们有时候争论不下?为什么总是强调别人的态度?为什么别人一说什么心就动?不是骂都不动心吗?矛盾中有很多因素是这个东西在起作用,谁一碰到这东西就冲动,心都在跳,这时就想不到为法负责了,是自己气不过。有的人哪总是强调:啊,那个人为什么总是这样态度不好?他怎么对谁都这样?也有人说:大家对他都有想法。要叫我这个师父说呀,大家都错了。你们都没有愿听好话的心了,你们都能做到骂不动心了的时候,你看他还能不能这样做了?正因为你们都有这样的心,才会有冲击你们心的因素;也正因为你们起了这样的心,你们才反感;你们都有这样的心,你们才形成大家都反感冲击了你们心的人。你们都能够在强烈的语言冲击下心态平稳,根本就不动心,你看看还有没有这样的因素存在了?”
哎呀!这不是说我吗!严丝合缝的说我呢!回头想一想自己悟性可真是够差的,师父点化这么多次,我也不明白,真是让师父费心。
现在摆在我面前的是这么明确的一颗执著心,就是要去掉它,感觉自己明白多了。可是刚到下午矛盾就来了,一点小事,太太说了我几句,马上“火”就憋不住了,都给顶回去了。现在写这篇体会,感觉真是羞愧,修了这么长时间,还是这么差,哎!只有再努力,等着下一次师父给我提高的机会。
写出来,希望和有类似问题的同修交流,早点去掉这个执著心。
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