一个工程界大法弟子的修炼故事

【明慧网二零二四年十月十四日】今年台湾7.3级地震,死亡十人,建筑歪而不倒,而距离震中较远的福州却死亡很多人,建筑大量倒塌。同样7级多的震级,大陆的唐山地震、汶川地震,死亡人数却是多少万,这完全就是中共一贯弄虚作假、偷工减料做建筑工程的恶果。作为一个工程界的大法弟子,我说说我的故事,希望大家对大法有个正确看法。

大陆建筑质量差,有方方面面的原因,比如钢筋,供货商都是有关系、有后台的,進场都是按长度乘以根数,再算出理论重量。如果称重的话,就会发现重量比進料单轻10%或者还多。水泥强度要取试块做实验,这个要甲方或者监理见证,施工方在浇筑水泥的现场取样,做好试块,然后送实验室检验强度,但是,往往施工方早把监理或甲方代表买通,根本不用去见证,不合格的另外找个代替,直到找到“合格”的为止。说白了,检验数据作假司空见惯。这只是冰山一角。

我学习法轮大法,做事认真。但是在中国大陆这个地方,有很多东西大家知道中共腐败,但是到了什么程度,是很多人意想不到的。

有个官员,跟他老婆一块,招标的时候,先确定三家投标企业,第一名的企业当天晚上就得给他送中标价的十分之一的钱给他,要不第二天接着换第二家企业,中标企业再给各个管理部门送礼,各种乱七八糟的费用弄到工程里报销,中标企业到包工头层层转包,供货商、包工头各有后台,再层层转包,有的能包四五次,一个工程,经过这样层层盘剥,真正用到施工的成本就很少了。

中共官员为了贪腐,大搞基建工程,但是往往又资金缺乏,所以经常拖欠甚至不给工程款,但是又好大喜功,任意压缩正常施工需要的工期,所以工程企业偷工减料和粗制滥造是普遍现象,并且都成精了,但是,中共不从根本上解决问题,只甩锅给下边,实行责任制,说白了,发现问题,谁上前谁倒楣,都远远的躲着,假装不知道。

我上班的企业就是这样,一个工程下来,不给工程款,投标还要行贿,厂长还想蚊子腿里榨油,自己贪一部份,另外再到处送礼。钱不够,他有办法,招工找没技术的,材料掺次品,10毫米的钢板,买来一量,只有9毫米厚,铁矿石炼的钢板贵,买回收废铁炼的钢板,杂质多,但是便宜,防锈漆越薄越好,下次把防锈漆换成普通漆,监理那边他有办法,赤裸裸的给红包,他认为那是他对社会适应力的表现。

按照工程行业规定,特种作业人员要考操作许可证,比如架子工,升降机,这些都是走过场,大多数是管理人员冒充去考的,真正操作的时候是农民工,他们不是正式员工。资格证也是一样,管理人员冒充去考,比如焊工这样的技术工种,管理人员考完理论,把老师糊弄走,实践操作找人替考,后来自己厂的农民工也大多没有那个技术,就出去花钱雇人焊,什么规范规定都是形同虚设。

有一次,一个直径一米二的自来水管道工程,遇上创城,要求几天以内就得干完,包工头撂摊子,领导让我们去救场。越这样,质量越没有保证,最后的那一夜,两边管道就要对接了,却错口好几公分,最后一节管子只能斜着拼装,拼装的人为了赶时间,割的短一些,拼上就等于完成了,焊缝间两三公分的间隙,沟壁还有塌方危险,这样那天晚上完成几乎不可能,质量也很难保证。带队领导一看,怕有责任,就找借口躲了。只剩我们在那里,除了焊机焊条,什么辅助东西也没有,想买个灯都没有,那地方在一个博物馆附近,地基都是沙土,如果焊不好漏水,或者为了快速完成违反规范在焊口塞钢筋,或者焊不透,焊缝就容易裂开,这种情况,果然后来在其它地方发生过,漏的水慢慢掏空地基,管道上方的人行道就有可能跟网上的视频那样,好好的路面突然一下子塌一个深坑,人掉下去。

我安排好人监护塌方情况,这种间隙太大的焊缝,打底层最难,也最慢,我用了一个很特殊的手法很快给焊缝打上底,让其他人焊填充层,我最后亲自把最表面那层焊完,确保滴水不漏,就这样一夜按时完成了。

还有一次,一个几十米长,一百多吨重的构件,安装时发现最重要、受力最大的两个主梁的翼板,可焊截面不到原来的一半,领导故技重施,又甩锅给我。我问他这个怎么处理,他说不处理,就跑了。

对一个合格的大法弟子来说,那种不负责任的做法从来不在我们的选项之内,但是怎么办?我想一定有办法,突然,我想到了在一个不重要的地方开一个進人孔。这样就能焊上另一半了。他们连保证焊缝焊透的清根的设备都没带,坡口里面都是漆,钝边上的漆被挤在里面,根本没法清出来,如果焊上,会使焊缝金属容易发生气孔,也容易发生氢脆断,另一方面也会发生融合不良,我把这些都完全处理干净,作出一个非常合格的焊缝。

我所在的那个工厂,车间主任是副总的舅子,拉帮结伙,生产效率低下,上级又不敢拿掉他,只好限制他的干活人数,或者给他要求定时完成什么生产任务。有一次我看见他让一个学徒工焊一个非常重要的焊缝,整个结构,70多吨的重量在那个焊缝上面,虽然这个事不归我管,我告诉他这样不行,他气急败坏的说,厂长说今天完成,没有人,就得他干,意思是出事不关他的事,其实是他想省心,不愿意抽其他的人。在我的一再坚持下,终于换了一个好焊工。

还有两三次,也是一个很主要的梁,材料不好,焊接次序不对造成应力集中,裂了,裂纹会扩展,進而引起整个结构的垮塌,后果是非常严重的,相关人员都装不知道,因为谁安排修补,最后出了问题可能就找谁,我跟所有相关人员说梁裂了,都不理我。最后,我找人去把那里刨开,彻底清除裂纹的部份,焊好,然后消除应力。这才结束。

前几年中共吹嘘军舰下饺子,美国造一艘航母要11年,中共两三年就一艘,我认为他们很可能不是按照正常的套路去干的,比如,分成几大块分别制造,然后整体组装,但是如果这样,再不严格执行工艺的话,比如电压电流,焊接次序,各种温度等等,不用承受外力,或者很小的外力作用下,钢板内部巨大的内应力就会使它自己开裂。

还有一次,有个几十米的轴,安装人员把安装孔全弄大了,将来使用时,几十吨的力一推,零点几毫米的误差变成了两三公分弯度,对方找我看看有什么办法,我也是突破很多困难给处理好了,对方很高兴,觉的都是同事,我认真负责有技术,那些安装人员老是知道玩,反差太大了。

有一个名牌焊机厂的主管跟我聊过一个事,建一个高层楼房,高强钢筋的焊接,焊工不按焊接工艺干,钢筋焊完裂纹了,包工头用个东西挂在上面挡着,不让监理看见。

有的大体积混凝土,模板鼓了,把混凝土打去,用篷布盖上,不让监理看见,然后再补上,其实监理知道也假装不知道。

法轮大法讲直指人心,干的好不好,最终还是在于人,人心不改变,只从行为上要求,看不见时,他们还会照旧,无论怎么检查,都有办法掩盖。特别焊缝这种东西,有很多事情是很难看出来的,比如如果不控制线能量和层间温度,或者应力等等,焊缝表面可能很好看,但是一受力就断,甚至自己就会裂开。我教过很多徒弟,从来不收他们一点送礼的东西,我都是先观察他们,找有责任心的,然后告诉他们,我的条件只有一个,在任何时候,不论有人知道还是没人知道,都必须保证质量放在第一位。他们答应,我就开始教。

我不去机械的要求怎么怎么做,而是把原理非常形象的展示出来给他们看,比如为什么不能从上往下焊,我从上往下焊几个角焊缝,然后用压力机压给他们看,一压就断,里面全是未融合。而同样的正常方法焊接的就不断,这样他们就象冷了要多穿衣服一样,从心底自然而然的不会那样做了,根本不用检查-纠正,再检查-再纠正的循环。有时候我会给他们讲一些故事,他们听得心驰神往,里面的道理自然而然的就记住了,我不但是教他们技术的老师,又是他们职场的导师,所以都很顺利,他们之间也很和睦,从来不用费心劳神的管理。质量也从来不用多看,都非常好。

天地之间万事万物都有它的规律,焊接也是一样,遵循相应的焊接工艺,比如控制线能量和层间温度,采用合理的顺序,等等,喜欢战天斗地屡战屡败的中共好大喜功大干快上的时候,是根本不把自然规律当回事的,焊接界工程界上上下下的知道这个,但是往往相关的领导大多是行政出身的,外行领导内行,行贿受贿,需要的是面子来掩盖,有良知的人很难立足,所以人人都知道,人人都不管。有个副总曾经三次提名让我管理质量,但是另一个副总的舅子说我质量好了工作肯定慢,副总也就不好多说了,其实我通过改進工艺,创造了很多生产记录,有的现在他们都没打破。

有一项工作,因为工人技术太差,管理也不行。每次前面积累下来的问题太多,后面工序的人直骂,检查的时候没一个能拿出门的,误差比规范大近十倍,都没人愿意干了,我接过来以后,不断的改進,效率提高了好几倍,质量优秀,不但把前面累积的问题解决干净,还把后面工序的工作量大为减少。

我的上司,工人送他外号叫“孬种”,工于心计,颠倒是非很有一套,一直排挤我,处处刁难,对我鸡蛋里挑骨头。这些厂长心里都明白,后来他跟我说,我把某某某给熊了。到这个上司要退休的时候,专门安排他给我打下手,让我报那十来年的一箭之仇,我不同意,说:别弄他难堪了。那个人自己去车间干一个月的电焊,到退休的那天,提着包悄悄的就走了。从那以后,对我态度大变。那些为了私利排挤我的人,工作上遇到困难了,来找我请教,或者其它事情求到我,我也一样帮助他们。那个副总的舅子,排挤我最厉害,还有几个,见了我,浑身不自在,我都一样对待他们。

大多数人很佩服我,我从来不吃吃喝喝。大家都知道世风日下,同事有吸毒的,甚至嫖娼被拘留的,还能当优秀党员,不请客送礼的极少,对我的结论是不一样的人有不一样的活法。我心里明白,我是大法弟子,给未来人留下正的生活方式,让世人见证大法的美好。