【明慧法会】跟随着明慧网媒体修心性

尊敬的师尊好！
同修们好！

当我接到今年的明慧法会将以通过网络举行的通知时，我认识到这是一次难得的机会，对师父的慈悲安排，对再次给我向尊敬的师父汇报修炼历程的机缘，心中是充满了感激之情。

最初加入明慧媒体

我是在二零零零年得法。那个时候邪恶正在铺天盖地，但是我却没听说过法轮大法，以及中共迫害法轮功的事。当时正好我去拜访叔叔，叔叔跟我介绍：“你试试这个，太棒了。”他非常了解我，打从十几岁开始就一直在寻找一条修炼道路。看完《转法轮》后，我决心要修大法，我找到了多年来寻寻觅觅的大法大道。

刚开始的头三年，我的修炼环境只限于跟这位叔叔，两个人经常分享心得和交流，我们俩都处于个人修炼。后来叔叔因为面临经济压力，六十多岁的他移民到美国去。叔叔走后，我骤然失去了唯一拥有的修炼环境，于是去寻找其他的同修，终于找到并参加当地的学法组，开始了我正法时期的修炼。

二零零三年（或二零零四年）的某一天，我们当地的明慧协调人朝我走过来。他问我是否愿意加入明慧项目成为翻译员。我点头同意。就这样，我开始了参与明慧网的旅程。在那个时候，我们的网站还没有叫明慧网，而且远远达不到标准。但是自从那时起，日复一日的不停的在翻译，也从未想过为什么要翻译，直到有一天我理解这就是我的史前誓约。

溶入国际明慧网

当二零一零年首次接触《明慧国际》的时候，协调人问我在做明慧项目的过程中，自己有没有提高？这个问题给我留下了深刻的印象。

师父在最新讲法中说：“而且大家也不是为了工作而工作，是为了走向圆满。”[1]师父的话明确的告诉我们，这份工作是为了走向我们自己的圆满！这是师父赋予明慧团队所有每一位的慈悲、宽容以及千载难逢的机缘，不管每个人在这项目中扮演着什么样的角色。这些话给了我很大的启发，让我意识到在明慧项目中修炼是多么的神圣。在修炼过程中，我当然也承担了其它责任，甚至有其它项目的负责人曾要求我别当明慧编辑，但我很感恩师父的教导和鼓励，再怎么小的角色，我从来没从明慧项目真正的退出过。

意见分歧与心性提高

在修炼路上的起伏过程中，确切的说是几年前，我们失去了主编，他经历了许多阻碍干扰，沉浸在常人的生活中。我曾为此跟他交流，他接着就参加我们组的每周学法。原以为他已经归队，殊不知过了两、三次后，人又消失踪影了，直到他从项目中最后完全消失了。我原本希望在同组里可以找到可以替换我职责的适当人选，但是没有人愿意，不得已，除了负责协调，我又回到之前的编辑工作，有时遇上文章数量不够时，还得自己去翻译来补足，来维持每日上传发表的数量。

几个月前，我们的编辑说，他推荐团组里的其中一人成为执行编辑。我采纳他的意见并同意试用期。经过几个月观察，有明显的良好工作表现，我想让他代替我担任全职编辑，这样我可以专注于项目的整体协调和扩展。不过，这个想法却被另一位编辑打消，他的话明显表达了失望，他说我和之前辞职的编辑没什么两样。

我的理解，作为协调人，必须给团队里已经达到标准的成员提供提高的机会，承担更大的责任。团队里的每一员都将在适当的时候得到他发展的机会。

师父说：“当一个神提出来一个办法的时候，他们不是急于去否定，不是急于去表达自己的、认为自己的办法好，他们是去看另外的神所提出的办法的最后的结果是什么样。路是不同的，每个人的路都是不同的，生命在法中证悟到的理都是不同的，可是结果呢很可能是相同的。”[2]

师父也说：“佛只看人心，神只看人心。”[3]

在这过程中，我意识到我必须寻找自己的提议的背后的动机。佛只看咱俩（我和反对我的编辑）的出发点：是不是真诚和纯真？是否真的是为了这个项目的利益？主要也是让我能够以正面的心态对待意见上的分歧？放下了负面的想法后，我突然意识到这位和我持不同意见的编辑，他也正在负责这个项目。我回头查看自己对项目协调人的定义的理解，协调人并不是什么都自己来，翻译、编辑，负责工作上的协调和项目的发展等工作，那样的话就效益不高。另外，团队里的每一位成员也在建立他们自己的威德。

我突然想到了师父的法，“当然我们可以善意的去解释，把事情说清楚都没有关系，可是你太执著了也不行。”[4]等事情都搞明白了之后，我要求跟两位编辑和新加入的准编辑進行交流。最后得出了个结果，两位编辑同意让新人升为全责编辑，代替我的职责，而新编辑表示愿意承担这个任务，接替我的职责。

不久前，同一组里的两位同修A和B有矛盾。B表示他想要退出明慧项目。第二天，我打电话给B，希望他从新考虑他的决定。我们交流的很好，B不再情绪化，决定取消之前的决定。我听后心里顿时轻松起来。

前不久，B在例会上问我，当时打电话给他时，我脑子里想到的是什么？我很惊讶，回答说，细节我不记得了，因为时间隔的太长了。但当时只是觉的我们不应该失去你，从现时的观察，你的修炼应该可以更稳定。B接着说了个故事。他说，发生冲突后，当天晚上他做了个梦。梦中，A同事打开门，引领他進入一间房间。B進来时，他清楚看到，整个明慧团队已经在房间里端坐等着他了。醒来时，B明白这是师父给的启示，不要退缩。

从这次分享交流，我突然意识到我的“自我”——以为是自己在发挥作用，努力帮助其他同事，其实这背后全都是师父在做。这些事也提醒我不要把自己看得太重，放下对自满心的执着。

还有一件事，我阅读明慧网的交流心得文章，经常读到同修学法每天起码两讲，甚至三讲。但是一旦他在工作上遇到问题时，他像是一个普通人一样没有向内找。当时我心里说：“师父，我也想提高，更深入的向内找。”说完瞬间也就把它给忘了。

一次，跟总部交流之后，我看到我们的网站内容还很缺乏，就跟明慧广播负责人交流说，我希望将每周一个播客的产量增加到两个，他说没办法，因为这个那个障碍。我听后感到有点无奈，就像一辆车要跑得快，必需发动机、车轮，以及所有的组件也得配合。我静下心来，想起曾经有位同修跟我说：“你要有耐心。我曾经想推动某些活动，但我的愿望没有实现。直到有一天，我要的那个活动终于办成功，而且效果意外的好，非常的合时宜。”之后我就再也没有去记住这件事。有一天明慧广播负责人跟我说，他和他的小团队要增加产量了，除了播报修炼心得，还增加明慧新闻广播。我听了当然很高兴。有一天我问他，他怎么会突然想做明慧新闻广播？他回答，当时你说的时候其实我也想做，可是障碍实在太多了；我求师父开示指导我。我突然觉的，作为协调人，不能这么容易失去希望，而且心胸要多一些宽容，凡事多了解一下，关心你的同修是不是遇到了什么困难。想到此，想起师父时时刻刻陪伴在弟子身边引导着。

师父说：“大法的工作也是在修炼，在常人社会中的工作方法与大法负责人都挂不上钩，也就是前人没有这样的形式与工作方法，既负责又是个普通修炼者，你们在探索着走自己的路，大法的负责人也都是在锻炼自己。”[5]

明慧法会通知

接到通知后，第二天我立刻找团队通知他们要协调此事。有人听后显得热情，有人沉默不语。在协调期间，许多人没有出席。由于两位编辑也没有到场，第二天我们再次召开协调会。这次有一位编辑不出席，我打去的电话也不接听。这颗心显然已不耐烦，出现了负面的想法，还抱怨连连。由于这个负面的思想，我请团组里一位成员立刻联系找到这位编辑，可还是没接通没找到人。这次我再也没有集中在我自己，而是担心起他来，到底发生什么事了吗？

在学法时，师父的一段话提醒我，遇到矛盾时要把自己当作是炼功人，“因为矛盾产生的时候，会突然间出现，可是却不是偶然存在的，那是为了提高你的心性的。你只要把你当作炼功人，你就能够把它处理好。”[4]

我感觉到自己再次被师父提醒，这难道不是个提高心性的好机会吗？修去不耐烦的心，负面思想，抱怨心。这一切不就是我自己的思想在脑海里旋转，猜测他是这样或是那样的吗？为什么避开矛盾，为什么自己不去给他打电话，为什么还要假手他人联系他？当晚，我调整归正自己的心，再去打电话，电话成功拨通，对方那头也接了，这样，有关明慧法会我们就开了三次会。尽管如此，当你以宽广的心来对待这一切，身体变得很轻松。事后，这位编辑也改变之前怠慢的态度，恢复原来的勤快响应私讯。这些在表面上浮现的经过，确实都不是偶然的，都是让我修心提高的。

在我们团组里，一位年纪轻轻的就已经在网络技术方面起重要作用的队友，但是每次在跟我说话时，如果我或者其他成员做错什么事时，他会毫不犹豫的严厉批评；每次跟我说话，没听过他称呼一声“兄长”，我们的关系甚至已经僵硬到我停止叫他的名字，心里总纳闷：这年轻人到底懂不懂礼貌？这个过程持续了好一段时间，一直到我对此事一点一点的淡化，我对他的态度也就平常化了。当我们开会宣布有明慧法会，尽管他没有出席协调会议，我还是主动联系他，当时他说：“谢谢您，兄弟，我这次不参加。”

接着，我请其他的编辑告诉我哪些人想要参加法会？可是迟迟等不到答案。我那颗迫不及待的心又冒出来，只是因为之前跟编辑闹矛盾的教训还历历在目，让我提醒自己要忍耐，多一点耐心，谁参加或者不参加，一切都有安排的。总部希望我们别拖时间赶紧报名，这是没有错，可是在做的过程中，自己心里别浮出任何的执着。截止日期过后，仍然有一些人没来报名。我查了一下名单，那些没有报名的，其实就是那些长期做翻译的，但没有更進一步的参与進来，例如：没有参加小组学法，参与协调例会。在整个的过程中，我感觉自己的心胸不断的被师父加大。

这就是我在明慧项目中修炼过程的部份心得，如有不符合法之处，请同修慈悲指出。感恩师父的教导与保护，赋予我修炼的机缘，感谢同修的整体配合与合作。

注：
[1] 李洪志师父经文：《大纪元新唐人媒体法会讲法》
[2] 李洪志师父著作：《各地讲法二》〈二零零二年美国费城法会讲法〉
[3] 李洪志师父著作：《长春辅导员法会讲法》
[4] 李洪志师父著作：《转法轮》
[5] 李洪志师父著作：《各地讲法六》〈亚太地区学员会议讲法〉

（明慧网二零二一年法会发言稿）