维护学法环境 形成整体
我得法快三年了，一路走来从其他同修的心得交流中受益良多， 经常对我如何修好自己有很大启发，或者正好可以发给其他过关的同修，帮助他们。
从上个月以来，我一直在构思写一篇心得与和我一同工作的全球其它地方的同修交流，帮助把报纸的版面做的更好。我们已经有了一些提高，但有些新加入的记者还在尽力溶入整体并坚守他们的责任。
因此当我听说要开法会时，我决定投稿，这是我需要做的一件重要的事情。但是决定一件事情与把它付诸实践是完全不同的两件事。
接下来的时间里，当我一想到要写交流稿时，就总是有这样那样的干扰出现。这让我想起了从修炼开始我就经常注意到的一件事情：当某件事情看起来很难的时候，那正是需要我直接面对的。
师父在《精進要旨》〈环境〉中说：“修炼中所要去的每一颗心都是一堵墙，横在那阻挡着你修炼的路”。
尽管来这里才几个月，我看到了许多好的变化。我不是因师父最近的讲法而来到这里的，不过，由于工作就在旧金山，我还是感到很荣幸能到花园角炼功，并在中国城慢慢交上了朋友。
在我参加英文大纪元变的忙碌之前，我住在澳洲的郊区，经常要开两个小时的车去参加一个晚上的学法小组，我尽量每个星期都去并且在那过夜，第二天早上五点和大家一起炼功之后才回家。
一个好的修炼环境非常重要
去年我在纽约英文大纪元实习时，同修们每天都在一起学法。我非常珍惜这个修炼环境，并且在修炼上有了大的提高。当事情看起来非常艰难的时候，从其他我不太认识的学员那里我总是能得到真心的帮助，帮我指出我的问题所在。
回首望去，所有使我在修炼上有所领悟的都是关于众生和同修的珍贵及他们的重要，尽管大家对于如何更加精進，如何抓紧时间助师正法方面的理解有所不同。
虽然我最初去纽约大纪元是想進入常人社会成为一名记者，但最后我主要的工作却是坐在电脑前，很少离开办公室。我担当起了协调人。一开始我们在大纪元的工作進行的很顺利，澳洲的学员都想参与这个新的项目，效果非常明显并且形成了一个很好的团队。
然而仅仅一个月，学员就纷纷放弃了，我听到的总是同样的理由，甚至是那些我认为可以信赖的同修。最后到年底的时候，以前三十个人的团队只剩下了一、两个人，我感到非常的失望和不满，这使我的修炼也有了一些障碍。
在师父的讲法《什么是大法弟子》中，师父说道：“哪怕你做大法弟子项目，天上可没有电视台啊，神也没有报纸的，这都是常人社会的形式。你要不能用正念去指导你，你不能象个大法弟子一样用修炼人的标准衡量自己、衡量世界、衡量别人，那你就是跟常人一样。”
通过和一位澳洲的学员交流，我意识到发生的一切都是好事，我需要放下一切对其他学员负面和不好的想法。我看到每个人都在尽力，并且必须要决定把什么放在前面去做。无论我们怎么选择，一旦决定就必须把它做好。
我把工作的重点转移到了纽约，但是很快又暴露了自己更多的执著。我只是想把事情完成，而不是着眼于形成一个强有力的团队，我也想让我的经理高兴，所以即使在我很累或者很忙的情况下，对于更多的任务也不好意思拒绝。
为自己的错误承担责任
这时，我被邀请到旧金山，起初我在这里担当协调人，工作進行的非常好：我们的团队工作努力，互相配合，点击率提高了，盈利方面都取得了很好的效果。
回头审视时，我发现我们每天都在一起学法和交流，这其实是一个项目能做好的根本，而这正是我在澳洲担任协调人时，我们的团队所缺乏的：只有少数学员能一起学法，或者有些学员参加当地的学法小组，但是我们从未真正的交流一下学员为什么还要退出这个项目。
后来旧金山英文大纪元办公室成立了，我在四月中旬的时候搬到了这里。但是事情并不总是那么顺利，我们流失了一些能给我们带来盈利的客户。我们刚刚形成的团队开始陷入分裂。一些学员不再参加集体学法和炼功，也不再写文章。作为团队的管理者，我们尝试了很多常人的办法来阻止这些发生，但是却引发了学员的不满，总的来看，我们好象已经失去了彼此间的信任及对项目的信念。
在师父的讲法《什么是大法弟子》中，师父说：“但是这条路很窄，窄到你走的非常正才行，才能救了人。你走的非常的正，你才不会出问题。”
最后，我意识到能够帮助这个整体的最好办法就是让自己更精進，于是我坚持在办公室学法并且开始每天炼功，我在澳洲时从未这么重视过这些。我们也在办公室更多的发正念，同时我决定利用我的学术背景参与记者报道的工作，当编辑离开时，我被要求负责某个版的文章，所以我尽力去做好。
在感到自己并没有成为一个好的管理者之后，每天顺畅的给网站写文章让我觉的自己是实实在在的做一些事情。在同修的引导下，我学会了怎样精确定位最重要最有趣的新闻，并且用一种有助于读者找到我们的故事的方式把它写出来。效果是立竿见影的，我们正在做的每一件事情都开始发挥作用了。
当我看到其他学员在办公室里努力时，我不再有任何负面的想法，只是想作为同修去支持他们。
成为更好的协调人
我当然不能逃避吃苦！尽管现在我协调的版面有两个很棒的记者，我再次得到机会学习如何帮助同修排除干扰，但是这次是不同的事情：和我一起工作的学员怀着一颗真正想提高的心并且总是对我充满正面的想法，尽管有时我常常会对他们有负面的想法。
我发现我喜欢判断别人并且总是以为对方的处境很轻松，我意识到这是我缺乏“善”的表现，我也需要在“忍”方面多多修炼。
我们一起突破了很多困难，并且他们总是和我交流他们所面临的问题：这些问题听起来非常难，比我曾经经历过的任何事情还要更难。通过讨论，我们一起找到了解决问题的更好方式。
同时，我们的配合也越来越好。当一个写文章的学员不在时，另一个就会出现帮忙写文章，并且每个人都得到了明显的提高，整体上看每个学员都在为这个团队着想并且尽力做好，相互补充配合，非常让人感动。
我再一次看到了集体学法和交流的重要性，即使我们不能总是在一起。当负责科学版块的编辑回来之后，我们开始了每周一次的学法和交流，这让我感受到了每个学员的状态和了解到自己怎样能够帮到他们。实际上这个星期我们已经开始了简短的每天集体学法。
师父在《大法弟子必须学法》中说：“作为你们来讲，大法弟子啊，越到最后越应该走好自己的路，抓紧时间修好自己。做了一大堆事，回过头来一看，都是在用人心做的。人做人事，却不是用正念，没有大法弟子的威德在里头。那换句话讲，在神的眼里看，那就是糊弄事，不是威德，也不是修炼，虽然做了。你说这不白做了吗？一定要学好法，那是你们归位的根 本保障。”
现在，我真心的关心团队中每个学员做的如何，并且很高兴看到他们如此的努力和每天修炼的提高，我不再感到协调人的责任是个负担，也不再使劲的催促每个人，能够帮助每个学员发挥更多力量并且看到他们救越来越多的众生是我的荣幸。
近来在办公室的集体学法中，我开始承担起了更多的责任。过去即使就我一人我也总是到场，我便认为自己尽力了，而现在我们商量各种办法帮助其他学员也来参加。大家的交流非常深刻，并且办公室的气氛也越来越融洽。
这些变化的产生是因为我不再是只关心自认为属于自己的那部份，也开始主动帮助别人照顾好他们的那一部份了。想尽力独自完成每一件事情的确有积极的一面，然而，去了解团队的每个角色并且和他们一起来完成工作却更为重要。
相应的，其他学员也在帮助我成为一个更好的管理者，并且教会我总是把别人的需要放在前面。我知道我还经常忽略这一点，但重视别人的需要让我得到了提高并且做出正确的事情，而不是仅仅想着自己的提高。
现在当各种干扰或考验出现时，我能更好的辨别它们并且守住心性。面对面或者是在网络上，我也在接触更多的众生，我们每周都能接触到成千上万的人。
解决一切问题的关键就是要更精進。我知道我前面还有很多艰难的工作，但是只要能把三件事放在首位把它们做好，我就能成为一个更好的协调人，帮助更多的同修，救更多的众生。
谢谢大家！
（二零一一年旧金山地区法会发言稿）
