给协调人及资料点同修的一点建议
我们地区的协调人和同修给包饺子的地区有联系。听同修说，我们地区的《九评》是半个月来一次，来一次特别多，负责协调的同修也不问同修能发多少，就往做传递同修家送；做传递的同修又发不下去，造成了“负担”；有的同修不敢在家多放《九评》，象完成任务一样往外发。没有真正抱着救度众生的纯净心态去发，效果也不好。有一同修说她在一个门洞里一次就拣到三本《九评》，是扔到地上的，还有的被撕碎扔到大街上。
最近两个月以来，我们地区每周的《明慧周刊》在周二、 周三才能发下来。因为是几个人看一本，等传到最后看的同修手里，下一周的周刊也就又来了。《明慧周刊》网是每星期五早6点就发表了，我们已经晚看了好几天。而且我们地区一直没有小册子，只有真相传单，也没有关于《九评》的真相。
我们地区资料点的同修一见到同修就说：“忙，很忙。”据我知道，资料点有两个同修不上班，是专职做资料的，不做《九评》，也不做小册子，只做明慧周刊（每周40来份）和真相传单。每个人挂一个MP3代替学法，白天忙，晚上忙，周刊来的晚说机器不好使。去几十里外的资料点取《九评》，花钱租车去，既浪费资金又浪费时间，也给外地资料点增加了负担。机器不好使应想办法修一修，找一找心性上的原因，机器随着人的心态走。
在这里也给资料点的同修提一点建议，不要大包大揽，认为这样就是帮助同修，要从根本上解决问题，帮助不健全的资料点解决技术问题是根本。让每个资料点都能独立运作。
资料点的同修连做饭吃饭的时间都没有，怎么能保证学法炼功呢？学好法才是我们做好大法工作的保障啊！
师父在《2005年旧金山讲法》中说：“你们面临的情况当前就是这样，大家正念强、协调的好，路走的正，一切都会好。其实中国大陆的学员更艰苦，资料点基本上都是属于家庭式的，遍地开花，也就是说每个人都在走自己的路，每个人、或者在小范围协调起来，都在做这些事情。我刚才不是讲了修炼的方式大道无形吗？就包括他们讲真象做的这些事情也是这样。不是在一个站长的挥动下大家都去做一件什么事情，不是这样的。除了大家共同配合做什么事的特殊情况下站长统一协调外，每个人都在主动的走自己的路。如果什么都统一去做、由站长统一说了算，大家都跟他一样去做，这个站长修成了什么，你们只不过是他世界的众生而已。我不要你们这样，我要大法弟子每个人都是王，每个人都走出自己的路来，每个人都证到自己独立的果位。”
师父讲的每一个字都是法。如果我们每个大法弟子都组织家庭式资料点，每个大法弟子都能解决自己看的那份周刊和真相资料，也就不存在资料点了，也解决了租房子的资金问题，因为在我们地区一年的房租需要4000—5000元。
家庭式资料点每周负责《明慧周刊》4—5份或8—10份，经文30—50份。这样买耗材少，不引人注目。协调人应鼓励家里有电脑的同修，教他上网下载，配个小型激光打印机就可以运作。不能上网的同修，由能上网的同修每周把要做的周刊、真相、小册子拖到U盘里，给不能上网的同修，直接打印就可以了。没有电脑的同修，买一台小型复印机，能上网的同修提供给底稿。这样每个资料点独立运作，我们不能总是等、靠、要。依赖大资料点，我们要走出自己的路。
协调人不能象常人的领导那样什么都统一管理，资金统一分配。我个人认为那样就是邪党的管理方式。协调人应该帮助同修、鼓励同修多建立家庭式资料点。这要协调人根据本地区情况如何协调的问题了。
以上只是个人所悟，不一定完全对，请同修提出更好的建议。
