驯象的联想

怎么办呢？通道不能被堵啊，障碍必须马上排除。

工程师们立即着手安排排除这从天而降的“路障”。他们调来了汽车，想把象群赶上车运走。大象们目中无车，视而不理。

工程师们调来了液压吊车，想把大象们吊起来放到车上运走。大象们好像脚下生根，搞得吊车头重脚轻，好不危险。

工程师们让人拿来草料分别给大象吃，想个个击破，把大象一一引走。大象看看放到眼前的草料，“噗——”，嗤之以鼻。

吃素的工程师们犯难了：总不能把大象身体分成小块搬走啊，那可是杀生，万万使不得。

这时，人群中走出来一个头戴安全帽的老工人。他走到离大象十几步远的地方停下，笑眯眯地望着大象，好像在征求大象的意见。片刻，他又走近几步，向大象们作了几个幅度很大的手势。周围忙乱的人群开始注意这位老者。

这么多工程师、车辆和机械都拿它们没办法，你张着两只空手就能行吗？人们投去怀疑的目光。

大象们见状相互看了看，其中一头身体硕大的老象对其他体格小一些的大象们点了点头。

老者看出来了，那头体格最魁梧的大象是领头的。于是他大大方方地径直向领头的大象走去。

老者对领头的大象喃喃而语，不知他说了些什么，但见领头象左顾右盼了一下，悠然抬腿向工地外走去。其他的大象紧随其后，不一会，五头大象便梦幻般从人们的视野中消失了。

你对它们说了些什么？从懵懂中醒过来的人们围过去问老者。“我对领头象晓之以理，请求配合。”老者笑眯眯地答道。

寓言故事就讲到这里。

工程师擅长技术，可他们遇到的矛盾不可能都是依靠外在的技术手段就能解决的。矛盾来了，现代人往往习惯于求助外在的技术手段，思路局限在“把矛盾搬走”这个框框里，可矛盾常常百“搬”而不走，因为真正的矛盾是由一些内在的因素造成的。老者看到了内在的症结，着手把内在的障碍化解了，矛盾自己就抬腿走了。可是，现在有多少人真正能够直接从内因着手呢？总想用外在的方法解决，以为最为快捷，结果常常难遂人愿。外求的思路其实正是给现代社会造成无数麻烦和危机的一个主要误区啊。

再说得远一点。万物之间人为贵。其实，当人类的道德回升，人与人之间能友善相待、互相尊重和关心的时候，当人们遇到矛盾都知道从自己的内心找原因的时候，很多现在无法解决的社会问题会自行消失。只是现在的人不肯或者不敢相信而已。有福生活在未来的人们会见证道德回升的美好。